Хранилище статей, электронных книг и документов

Библиотека

Условия размещения

Условия опубликования

Наиболее читаемые публикации

Наиболее загружаемые публикации

Условия обслуживания

Контакты

О нас

Политика конфиденциальности

ЧаВо

Список авторов

Услуги Русбиз

Решения

- B2B Портал

- Бизнес для бизнеса

- Интернет маркетинг

- Готовые решения для Веб-сайтов

А так же

Маркетинговые исследования

Создание электронного каталога товаров и услуг

Реклама на сайте

Журнал

Станьте нашим подписчиком! Вы будете бесплатно получать ценную и актуальную информацию по электронной коммерции.



Главная  l  Интернет маркетинг

Простые и эффективные способы повышения
прибыли и снижения издержек для малых
предприятий

Размещено Наошад Кабир  l  November 10 2006  l  Просмотров: 19067

Успешная деятельность любого предприятия зависит от постоянной работы над улучшением конкурентоспособности и увеличения дохода. Отчасти это достигается путем улучшения качества и характеристик продаваемых товаров и услуг, что прямым образом зависит от производительности в ключевых областях бизнеса.

Производительность определяется множеством факторов. Два наиболее важные из них – рост доходов и снижение издержек. Предприятие может улучшить оба показателя, используя современные методы автоматизации бизнес-процессов в области продаж и закупок. Чтобы понять, как работают эти решения, необходимо получить более полное представление о корпоративных бизнес-процессах.

Бизнес-процесс

Бизнес-процесс это совокупность специализированных, измеряемых задач, выполняемых людьми или системами с целью достижения заранее определенного результата. Процессы имеют следующие важные характеристики:

Процессы имеют внутренних и внешних пользователей.
Они происходят внутри или между подразделениями организации или между различными организациями.
Они основаны на характере выполнения работ в данной организации.
Ниже приведены примеры бизнес-процессов:

Разрешение на получение кредита
Разработка продукта
Планирование командировок
Открытие нового счета
Ответ на запрос цены
Транспортировка товаров
С самого появления компьютерных технологий организации стремились использовать их для улучшения своих бизнес-процессов. Первоначально акцент делался на планировании ресурсов предприятия. Основными областями, где внедрялась автоматизация, были производство, бухгалтерский учет, закупки и логистика. Следующим шагом стала автоматизация продаж и маркетинга. После этого настал черед управления отношений с клиентами и поставщиками. В последние годы наблюдается внедрение управления бизнес-процессами (Business Process Management, BPM). Предприятия используют ВРМ в тех областях, где оно может привести к значительным положительным изменениям. Некоторые из этих процессов включают в себя работу нескольких подразделений компании, а другие являются результатом взаимодействия в режиме реального времени с поставщиками, клиентами и другими бизнес-партнерами.

Управление бизнес-процессами (ВРМ)

ВРМ автоматизирует и упорядочивает бизнес-процессы, жизненно важные для компании, с целью повышения производительности. Начиная с найма работников и заканчивая обработкой заказа на покупку, ВРМ помогает перестраивать, контролировать и управлять производственными потоками, используя сотрудников и решения для более эффективного исполнения процесса.

Электронные закупки и электронные продажи

Для любого бизнеса жизненно необходимы два процесса – закупка и продажа. Хотя эти процессы являются неотъемлемой частью управления цепочкой поставок, только посредством их оптимизации и автоматизации предприятие может добиться значительного роста производительности, даже когда вся цепочка еще не совсем упорядочена. Этого можно достичь при помощи решений электронных закупок и электронной торговли. Преимущества этих решений:

Прямые:

Снижение издержек
Рост доходов
Повышение производительности
Снижение накладных расходов
Упорядочивание процессов цепочки поставок
Косвенные

Возможность перераспределять высвобожденные ресурсы для ключевых бизнес-процессов
Улучшение уровня обслуживания
Доступ к большому количеству поставщиков за относительно небольшой период времени
Повышение качества управления отношений с клиентами
Сохранение конкурентоспособности
Для небольших предприятий, где пока еще отсутствуют необходимые ресурсы для разработки или покупки вышеперечисленных решений, но имеется желание посмотреть как работает автоматизация бизнес процессов в реальности существуют В2В торговые площадки, имеющие стандартные решения, включенные в их системы.

Rusbiz.ru является одной из них. Чтобы воспользоваться преимуществами системы управления цепочкой поставок компании Русбиз, необходимо стать её участником и предпринять следующие шаги:

Зарегистрировать свою компанию на сайте Rusbiz.ru.
Добавить продаваемые Вами товары в электронный каталог Русбиз.
Пригласить Ваших партнеров зарегистрироваться в системе Русбиз, при условии, что они там не зарегистрированы.
После того как у Вас образуется круг своих продавцов и покупателей в Русбиз, вы можете начать использовать многофункциональную и легкую в использовании систему управления цепочек поставок.
Посетите раздел FAQ и внимательно прочитайте подробные материалы о методах управления цепочкой поставок или сделок.
Ниже перечислены функции, которыми можно тут же воспользоваться:

Запрос цены

Через каталог Вашего Интернет-магазина, электронный каталог Русбиз или торговую площадку – при условии, что вы добавили туда свои товары – покупатели могут заполнить стандартную форму запроса цены и послать Вам.

Предложение

После получение запроса цены вы можете проверить, отредактировать форму и отправить предложение покупателю.

Переговоры

Покупатель либо принимает Ваше предложение, либо делает заказ на покупку на основе предоставленного Вами предложения или делает альтернативное предложение. Вы, в свою очередь, можете либо принять, либо послать другое.

Заказ на покупку

На основе окончательного предложения, при условии, что все сроки и условия подходят ему, покупатель может создать заказ на покупку и отправить его Вам.

Счета

После получения заказа на покупку вы можете создать на его основе счет и отослать обратно. В систему также встроены функции отслеживания статуса и платежа и отправки.

Функция создания счета несет в себе такие преимущества, как:

Как покупатель, так и продавец могут в режиме реального времени отслеживать счета и остальные процессы, т.е. запрос, предложение, заказ на покупку и состояние платежей.
Т. к. данные в счете соответствуют данным в заказе на покупку, то проблема соответствия, свойственная большинству платежей, автоматически снимается.
Не приходятся ждать, когда счета будут присоединены к общему списку счетов к оплате.
Так как не требуется ручной ввод данных в счет к оплате, не будет ошибок в документах.
На самом деле использование этих простых, но эффективных решений может коренным образом поменять управление предприятием. Тем не менее, степень успеха будет зависеть от следующих факторов:

Внедрение должно касаться управления и отдельных подразделений.
Необходимо присутствие сильного лидера и поддержка как со стороны менеджмента, так и подчиненных.
В процесс внедрения должны быть внедрены как покупатели, так и поставщики.
Работники должны обучаться по мере внедрения приложения.
Самое главное - начинать сразу, не ожидая более благоприятного времени или появления более совершенного решения.

Источник: http://ezine.rusbiz.ru/article/Prostye_i_ehffektiv

Оценить:    

Рейтинг: 0,00 Голосов: 0

Наиболее популярные: Как сделать сайт электронной коммерции результативным

Похожие статьи:

Астма: живите долго и счастливо
Позвольте своему телу говорить за вас
Поддержка и продвижение сайтов в сети
Клининговая компания - которая?
Что такое ожирение?
Взаимоотношения в семье
Беременность и вегетарианство
Как создать корпоративный сайт
Как внедрить систему CRM
В2В портал - платформа продвигающая бизнес